Ảnh: Anh Tú
Năm 2017, có rất nhiều nguyên nhân dẫn đến việc không hoàn thành được kết quả sản xuất kinh doanh của công ty đề ra. Trong đó nổi cộm là việc không tăng được năng suất của từng người lao động, những nguyên nhân dẫn đến như: Bố trí và điều tiết chuyền chưa hợp lý của tổ trưởng, người lao động chưa tập trung, chưa học hỏi để làm được nhiều công đoạn...
Năm 2018, Ban lãnh đạo công ty Thiệu Đô sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức như: Tăng lương nhưng năng suất tăng chưa tương ứng; Giảm giờ làm nhưng không tăng được năng suất. Để khắc phục những tồn tại của năm qua, anh Hà Văn Trường - nhân viên kỹ thuật phát biểu: "Chúng ta đang thực hiện không đúng quy trình, khi khách hàng thay đổi chất liệu vải thì bộ phận thử co và bộ phận cắt không thực hiện đúng về quy trình, nhiệt độ và thời gian dẫn đến hiện tượng âm thông số".
Để tạo động lực trong công việc và công bằng trong thu nhập, anh Trường tiếp tục đóng góp: "Tôi đề nghị áp dụng hệ thống KPI cho phòng kỹ thuật và khối gián tiếp và tính dây cho bộ phận kỹ thuật chuyền..." .
Khép lại hội nghị Tổng giám đốc đúc kết và chỉ đạo: "Nguyên nhân đầu tiên là cán bộ quản lý, các đồng chí không chịu học hỏi. Công nhân phát biểu về các đồng chí còn ngồi chuyền và chẳng biết chỗ nào thừa chỗ nào thiếu. Tôi yêu cầu Ban lãnh đạo phải khắc phục và cải tiến, còn người lao động phải đồng lòng với tổ trưởng và phải tự giác thì mới có thu nhập cao được".
Chung Thủy
"
" style="
">
Từ khóa:
