Tập thể tổ tiêu biểu được bằng khen của Tập đoàn dệt may Việt Nam

Được đăng bởi: - Ngày đăng: 18/09/2021 05:01:00 PM - Lượt xem: 86 lượt xem.

Cụm Ráp 3 Áo 1, Xí nghiệp Veston Hà Nội đã 41 lần được đăng lên bản tin Phong cách May 10, với mức thu nhập bình quân của công nhân trong tổ luôn trong top cao nhất Xí nghiệp, đặc biệt là tập thể tổ từng được nhận Bằng khen Tập đoàn Dệt may Việt Nam.

Ảnh: Anh Tú

Nhiệm vụ chính của tổ là chịu trách nhiệm khâu lắp ráp, hoàn thiện sản phẩm áo veston, nhiều công đoạn, bộ phận đòi hỏi trình độ tay nghề, độ chính xác cao để tạo ra những sản phẩm đạt chất lượng. Trong các đợt thi đua tổ luôn truyền lửa, tiếp sức cho chuyền sản xuất để vượt mức thi đua và nhận được những phần thưởng. Tổ luôn được đánh giá là tốt nhất xí nghiệp bởi: tinh thần đoàn kết và tạo cảm hứng cho cả xí nghiệp.

Với thâm niên gắn bó hơn 20 năm tại Xí nghiệp Veston, chị Nguyễn Thu Hà cho biết, công tác quản lý công nhân trong tổ là cả một “nghệ thuật”. Bên cạnh việc lắng nghe để nắm bắt được tư tưởng tình cảm của công nhân hàng ngày, luôn quan tâm để nâng cao về kỹ năng tay nghề cho họ thì một điều rất quan trọng khác là cần bám sát mục tiêu, kế hoạch được xí nghiệp giao cho để hoàn thành. Đồng thời, người tổ trưởng cần phải có tinh thần tiên phong, năng lượng tích cực để lan tỏa đến các thành viên trong tổ sự chủ động, sẵn sàng.

Chị Nguyễn Thu Hà - Tổ trưởng Cụm Ráp 3 Áo 1, Xí nghiệp Veston Hà Nội cho biết: “Khi có được năng suất cao thì đồng nghĩa với việc thu nhập của người công nhân cũng tăng. Đó là động lực để mỗi người công nhân yêu nghề hơn và hăng say hơn khi đến nhà máy. Quan điểm của tôi là đã đến nhà máy, làm ra làm, chơi ra chơi, tập trung vào làm để có được thu nhập cao nhất. Khi người công nhân có thu nhập ổn định, trang trải cho gia đình thì tư tưởng của họ cũng rất thoải mái và tâm huyết với nghề, hăng say lao động để có năng suất tốt, thu nhập cao.”

Không chỉ đảm bảo mức khoán được Xí nghiệp giao cho mỗi ngày, duy trì năng suất làm việc ổn định, vấn đề chất lượng sản phẩm cũng luôn được đặt lên hàng đầu. Chị Hà khẳng định: “Về vấn đề quản lý chất lượng, bản thân tôi cũng luôn học hỏi từ phía kỹ thuật, các tổ trưởng khác, thậm chí các công nhân bộ phận. Tôi lắng nghe và tiếp thu, thấy ý kiến nào hay, tốt tôi sẽ hoàn thiện và áp dụng vào quản lý chất lượng. Xí nghiệp tôi có chuyên gia người Nhật rất giỏi về chuyên môn, khi anh ấy lên giám sát chuyền, kiểm tra chuyền chúng tôi học hỏi được rất nhiều điều. Giữ được một thời gian rất dài, thu nhập của chị em Tổ Ráp 3 luôn cao, điều đầu tiên cần khẳng định đó là sự đoàn kết và tin tưởng”.

Tinh thần đoàn kết của các thành viên trong Tổ có ý nghĩa vô cùng quan trọng. Chị Hà và những người đồng nghiệp trong tổ luôn coi nhau như những người chị em thân thiết trong gia đình, sẵn sàng chia sẻ, giúp đỡ, hỗ trợ lẫn nhau những vấn đề trong cuộc sống và công việc. Chính điều này đã góp phần giúp Tổ Ráp 3 Áo 1 luôn giữ được phong độ ổn định của mình, với 41 lần được biểu dương trên bản tin Phong cách May 10 vì những thành tích trong năng suất, chất lượng và thu nhập.Thu nhập bình quân của tổ nhiều tháng đạt mức trên 09 triệu đồng/người/tháng. Nhiều năm liền tổ đều có các cá nhân đạt danh hiệu cao: Công nhân tiêu biểu xuất sắc nhất năm cấp Tổng công ty, công nhân Giỏi cấp Quận, Bằng khen Tập đoàn Dệt may Việt Nam.

Dịch bệnh Covid – 19 mang tới nhiều khó khăn, ảnh hưởng nhưng những người công nhân vẫn luôn có niềm tin vào tập thể, vào Ban lãnh đạo Xí nghiệp và TCT, sẵn sàng thích ứng và chuyển đổi sản xuất khi cần, coi đó là cơ hội để nâng cao kỹ năng tay nghề cho mình.

Chị Đào Thị Liễu, công nhân đã có 16 năm công tác tại Xí nghiệp chia sẻ: “Hai năm nay do ảnh hưởng của dịch bệnh, trong xí nghiệp cũng chuyển đổi rất nhiều mặt hàng. Chúng tôi từ làm hàng Nhật cũng làm hàng khẩu trang, hàng Châu Âu, mọi người quyết tâm, hăng say để hoàn thành kế hoạch. Như trước kia chúng tôi rất ngại thay đổi, nhưng từ khi dịch bệnh chuyển đổi mặt hàng thì chúng tôi cũng thấy dường như tay nghề của mình được nâng lên hơn.”

Thành tích ấn tượng mà Tổ ráp 3 Áo 1 đạt được cũng bởi cách quản lý công việc hiệu quả của người Tổ trưởng trong vai trò điều tiết, dẫn dắt tập thể và sự nỗ lực cố gắng, tinh thần cống hiến của mỗi người công nhân trong từng ngày, từng giờ làm việc.

Thiết nghĩ, trong khó khăn vẫn luôn có cơ hội. Chỉ cần mỗi chúng ta luôn nhìn sự việc với ánh mắt lạc quan, tin tưởng và không ngừng cống hiến thì thành quả nhận được sẽ luôn là những “trái ngọt”. Thành quả đáng tự hào của Tổ Ráp 3 Áo 1, Xí nghiệp Veston Hà Nội là minh chứng rõ ràng nhất khẳng này, trở thành điển hình tiêu biểu để các tập thể và cá nhân định điều trong xí nghiệp noi theo.

S1959 (Tổng hợp)

Từ khóa:
Những kiến nghị và thắc mắc của bạn

Ý kiến của bạn