“Táo” IE May 10 bị “Ngọc Hoàng” Nguyễn Thiên Lý chấn chỉnh

Được đăng bởi: - Ngày đăng: 30/08/2016 07:24:00 PM - Lượt xem: 1609 lượt xem.

Trong “buổi chầu” ngày 28/8/2016, sau khi nghe báo cáo về công tác nghiên cứu cải tiến, tổ chức sản xuất của các “Táo” IE trong năm qua, “Ngọc Hoàng” Nguyễn Thiên Lý - Phó Tổng giám đốc Tổng công ty May 10 đã chỉ ra hạn chế lớn nhất của các “Táo” IE là chưa nghiên cứu sâu, vì thế trong nhiều trường hợp không lường trước được sai sót và cảnh báo sớm cho công nhân.

 

 

Ảnh: VIỆT DƯƠNG

Đổi mới lớn nhất của Hội nghị công tác nghiên cứu tổ chức sản xuất (IE) năm nay là báo cáo được trình bày bằng một tiểu phẩm kịch Táo quân. Đội ngũ IE đã chỉ ra các tồn tại, hạn chế trong công tác nghiên cứu, tổ chức sản xuất một cách hài hước, dí dỏm.

Chị Võ Thị Thanh Thương, nhóm trưởng IE Xí nghiệp May Hà Quảng đánh giá trình độ, tay nghề của đội ngũ IE tại Xí nghiệp còn thiếu và yếu, gặp nhiều khó khăn trong quá trình chuyển giao kỹ thuật, trao đổi chuyên môn nghiệp vụ.

Bộ phận IE ở một số xí nghiệp địa phương vẫn chưa chủ động như: IE của Bỉm Sơn vẫn phải hỗ trợ nhiều cho Công ty TNHH 888 các khâu nghiên cứu, phân tích, triển khai; Phòng nghiên cứu tổ chức sản xuất và Khu sơ mi của Tổng công ty vẫn phải hỗ trợ cho Xí nghiệp S&D. Bộ phận IE Xí nghiệp Veston Hưng Hà đùn đẩy việc nghiên cứu một số sản phẩm khó cho Giám đốc Xí nghiệp và Trưởng ca nghiên cứu.

Tại Hội nghị năm nay, trên 100 cán bộ IE của Tổng công ty đã tham gia phần thi đánh giá năng lực. Các tình huống đưa ra đều sát với thực tế.

Chị Chu Thị Chiến, cán bộ IE của Công ty Thiên Nam cho biết nhóm của chị rút thăm được tình huống về mâu thuẫn giữa cán bộ quản lý và cán bộ nghiên cứu tổ chức sản xuất. Đây là tình huống thường xuyên gặp trong thực tế sản xuất. Thông qua việc thảo luận với đồng nghiệp trong nhóm và tiếp thu ý kiến từ Ban giám khảo, chị đã rút ra kinh nghiệm xử lý tình huống này.

Chị Đào Thị Hường, Trưởng phòng nghiên cứu cải tiến, tổ chức sản xuất của Tổng công ty May 10 thừa nhận thiếu sót của đội ngũ IE là vẫn còn tình trạng tư duy theo lối mòn. Do đó ngay trong tháng 9 tới, sẽ thay đổi phương pháp, không chỉ sản xuất theo một mô hình dây chuyền mà đưa ra nhiều mô hình dây chuyền nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng khắt khe của khách hàng.

Bà Nguyễn Thiên Lý, Phó Tổng giám đốc Tổng công ty May 10 đề nghị mỗi cán bộ IE phải rèn luyện năng lực quan sát, kỹ năng tổ chức, nâng cao tay nghề để lường trước sai sót và cảnh báo sớm cho công nhân. Đây mới là giải pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất, loại bỏ được sự lãng phí không cần thiết.

TRƯỜNG QUAY S-1959

Từ khóa:
Những kiến nghị và thắc mắc của bạn

Ý kiến của bạn