Ảnh: Anh Tú
Trong bối cảnh tình hình kinh tế thế giới có nhiều biến động, các doanh nghiệp dệt may trong nước cũng đứng trước nhiều thách thức trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Để đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao của khách hàng, các doanh nghiệp Dệt may Việt Nam đã và đang phải đối mặt với sự cạnh tranh về các tiêu chí: chất lượng, thời gian giao hàng, giá cả, công nghệ và áp dụng phần mềm quản lý với các cường quốc dệt may như Trung Quốc, Ấn độ, Bangladesh và Ethiopia. Số lượng nhà sản xuất tăng mạnh khiến đơn hàng bị san sẻ, nhỏ lẻ. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc có được đơn hàng lớn, đủ đơn hàng để sản xuất không phải là một điều dễ dàng.
Trưởng phòng Thị Trường 1 nhấn mạnh những giải pháp để có thể vượt qua khó khăn hiện tại, cùng nhau hoàn thành tốt mục tiêu kế hoạch đã đặt ra: “Trong bối cảnh thị trường luôn đòi hỏi sự sáng tạo, cái mới với giá rẻ nhất, tốc độ nhanh nhất, chúng tôi đã, đang và mong muốn tiếp tục nhận được sự đồng tâm, sẻ chia của các phòng ban, Xí nghiệp để đảm bảo phục vụ khách hàng với những mẫu mã đẹp nhất, nhanh nhất, chất lượng tốt nhất và thời gian giao hàng kịp thời, vì mục tiêu chung là đem lại công ăn việc làm và thu nhập cho người lao động, đảm bảo uy tín của doanh nghiệp.”
Phòng Thị trường đã đề xuất nhiều biện pháp để tháo gỡ khó khăn trong năm 2019. Đầu tiên là đa dạng hóa sản phẩm, phát triển các mặt hàng mới như denim jacket, denim jeans. Thứ 2 là thực hiện tốt công tác tiết kiệm, kiểm soát chi phí để giảm giá thành sản xuất, tăng sức cạnh tranh. Thứ 3 là kiểm soát, chia sẻ thông tin, tăng hiệu quả quản trị đơn hàng bằng cách tận dụng các công cụ google drive, zalo, skype để trao đổi trực tuyến với xí nghiệp, khách hàng.
Cẩm Tú
"
" style="
">
Từ khóa:
