Ảnh: Anh Tú
Mở đầu buổi nói chuyện, Trưởng phòng Kế hoạch cho biết: chúng ta đã bước qua 75% thời gian làm việc của năm 2019 với doanh thu 9 tháng đạt 2.460 tỷ, bằng 76% so với KH, tăng 11,88% so với cùng kỳ năm 2018.
Liên quan đến tình hình sản xuất quý IV, bà Giang cho biết: “Các doanh nghiệp dệt may đang đứng trước tình hình khó khăn và thiếu hụt về đơn hàng. Nguyên nhân chính của tình trạng trên là do tác động bởi cuộc chiến thương mại Mỹ- Trung làm ảnh hưởng đến tâm lý tiêu dùng, dẫn đến khách hàng không đặt những đơn hàng lớn; …
Các FTA chưa tận dụng, chưa biến thành cơ hội và lợi ích; Chính sách thuế khi nhập khẩu vào các nước Mỹ, EU (Bangladesh, Myanmar, CPC: Thuế suất =0%. Việt Nam tùy mặt hàng: Thuế từ 9%-12 % vào EU và thuế từ 7% -27% vào Mỹ;
Chi phí đầu vào tăng như xăng dầu, logicstic, BHXH...”
Trước tình hình khó khăn đó, Trưởng phòng Kế hoạch cho biết chỉ đạo từ cơ quan điều hành:“Phòng Kế hoạch và Thị trường tiếp tục tìm kiếm đơn hàng, khách hàng mới để bổ sung vào nguồn hàng thiếu hụt. Các Xí nghiệp tổ chức đào tạo nghề, sẵn sàng chuyển đổi sản phẩm. Các đơn vị liên quan lo đầu vào vật tư không đồng bộ, tập trung nâng cao chất lượng mẫu, họp trước sản xuất, đảm bảo chất lượng sản phẩm”.
Để góp phần vượt qua khó khăn của những tháng cuối năm, nâng cao năng lực cạnh tranh thì vấn đề Tiết kiệm tại May 10 luôn được đặt lên hàng đầu. Trưởng phòng Kế hoạch cho biết, để tiết kiệm chi phí Ban lãnh đạo đã mời chuyên gia tư vấn quản lý tài chính nhằm số hóa dữ liệu quản lý, cắt giảm chi phí lãng phí và quản lý hiệu quả. Bà Vũ Kim Giang chia sẻ: “Từ tiết kiệm định mức sẽ đến tiết kiệm vật tư nguyên phụ liệu, từ đó sẽ đến tiết kiệm chí phí và dẫn tới tăng lợi nhuận. Hi vọng các đơn vị chủ động rà soát công việc, kiểm soát định mức, tận dụng vật tư tồn kho trước khi mua mới. Rà soát lại quy trình các công việc, rà soát định mức NPL, vật tư phụ tùng thông qua việc số hóa dữ liệu, số hóa quy trình làm việc, phần mềm thân thiện dễ sử dụng . Trong mục tiêu kế hoạch 2020 thì ngoài mục tiêu về doanh thu, lợi nhuận, năng suất, hiệu suất… thì mục tiêu về tiết kiệm cần phải đo đếm được”.
Khép lại buổi nói chuyện, Trưởng phòng Kế hoạch mong muốn dù ở thời điểm nào toàn thể cán bộ công nhân viên luôn cùng nhau đoàn kết, cố gắng, nhiệt huyết để tìm ra mọi giải pháp vượt qua những khó khăn, hoàn thành kế hoạch năm 2019.
Cẩm Tú
"
" style="
">
Từ khóa:
